作为老板发现员工上班睡觉你怎么办

作为老板，发现员工上班时间睡觉，可以采取以下步骤来妥善处理这个问题：

1. 了解情况：

首先要了解员工睡觉的原因。是因为个人原因、工作压力、身体不适还是其他原因。

2. 私下沟通：

选择一个合适的时机和地点，与员工进行一对一的沟通，避免在公开场合指责，以维护员工的尊严。

3. 表达关切：

表达你对员工状态的关切，并询问是否需要帮助。关心员工的福祉有助于建立良好的工作关系。

4. 了解工作表现：

询问员工近期的工作表现和任务完成情况，了解其是否因为工作压力过大而影响到工作状态。

5. 提供支持：

根据员工的具体情况，提供必要的支持，比如调整工作安排、提供心理辅导或者帮助员工解决个人问题。

6. 制定改进计划：

如果员工确实存在工作效率低下的问题，可以与其共同制定一个改进计划，明确目标和时间表。

7. 跟踪进展：

定期跟踪员工的改进情况，给予必要的指导和鼓励。

8. 实施后果：

如果员工在给予改进机会后仍然没有改善，那么可能需要考虑实施相应的后果，比如警告、调岗或更严重的纪律处分。

以下是一些具体的应对措施：

警告和培训：对员工进行警告，并建议参加时间管理和压力管理的培训。

调整工作分配：如果可能，调整员工的工作任务，减轻其工作压力。

提供休息时间：鼓励员工在休息时间进行适当的休息，避免长时间工作导致的疲劳。

建立工作文化：营造一个积极向上的工作环境，鼓励员工之间互相支持，减少工作压力。

处理员工上班睡觉的问题时，应以关心和理解为基础，同时确保公司的规章制度得到遵守。