越过部门领导与大领导谈升职是否合适

越过部门领导直接与高层领导谈论升职事宜，从组织文化和职业伦理的角度来看，通常不是最合适的做法。以下是一些考虑因素：

1. 组织结构：大多数组织都有明确的层级和汇报关系，直接越级可能会破坏这种结构，导致工作流程混乱。

2. 信任与尊重：长期来看，直接与高层领导沟通可能会损害与部门领导之间的关系，影响团队合作和信任。

3. 沟通渠道：通常情况下，应该通过正常的工作渠道提出升职请求，让部门领导了解你的表现和期望，这样更有利于建立全面的评价。

4. 绩效评估：升职通常基于工作绩效和团队评价，部门领导是直接观察者，他们的意见通常很重要。

尽管如此，如果以下情况存在，直接与高层领导沟通可能是有必要的：

紧急情况：比如工作出现重大问题，需要高层领导的直接关注和决策。

部门领导不作为：部门领导不履行职责，或者有严重的不当行为，影响了团队的工作和你的职业发展。

特殊贡献：你在某个项目或任务中做出了显著贡献，需要高层领导的认可。

如果决定与高层领导沟通，以下是一些建议：

准备充分：确保你的请求有充分的理由和依据，最好能提供具体事例来支持你的请求。

选择合适时机：选择一个合适的时机，确保高层领导有时间和精力听取你的请求。

表达尊重：在沟通时，保持对高层领导和部门领导的尊重，避免任何可能引起误解的言辞。

在考虑是否越过部门领导与高层领导沟通之前，最好先评估情况，并考虑可能的后果。如果决定这样做，确保你的行为是经过深思熟虑的，并且遵循了适当的专业和道德标准。