建筑工程四控,三管,一协调是什么

建筑工程四控、三管、一协调是建筑工程项目管理中常用的一种管理模式，具体如下：

1. 四控：

质量控制：确保工程质量达到设计要求和国家标准，通过严格的施工工艺、材料检验和过程监控来实现。

进度控制：合理安排施工进度，确保工程按计划完成，通过施工组织设计、进度计划编制和动态调整来实现。

成本控制：合理控制工程成本，降低工程投资，通过成本预算、成本分析和成本控制措施来实现。

安全控制：保障施工安全，预防安全事故，通过安全管理制度、安全措施和安全教育培训来实现。

2. 三管：

环境管理：合理利用资源，保护环境，减少施工对周边环境的影响，通过环保措施、环境监测和环保设施来实现。

职业健康安全管理：保障施工人员身体健康和生命安全，预防职业病和安全事故，通过职业健康安全管理制度、措施和教育培训来实现。

质量管理体系：建立健全质量管理体系，提高质量管理水平，通过质量管理体系文件、过程控制和质量审核来实现。

3. 一协调：

综合协调：协调工程各相关方，确保工程顺利进行，通过沟通、协调和决策来实现。

这种管理模式有助于提高建筑工程项目的管理水平，确保工程质量和安全，降低成本，保护环境，实现工程项目的顺利实施。