总经理和副总的奖金分配原则

总经理和副总的奖金分配原则通常遵循以下几个方面的考虑：

1. 业绩贡献：

总经理：作为公司的最高领导者，总经理的奖金分配与其对公司整体业绩的贡献直接相关。这包括公司的盈利能力、市场份额、品牌影响力等。

副总经理：副总经理的奖金分配则与其分管的业务板块或部门的业绩紧密相关，如部门利润、成本控制、团队绩效等。

2. 责任大小：

总经理：由于总经理负责公司的整体运营和管理，其责任更为重大，因此奖金分配通常会高于副总经理。

副总经理：副总经理的责任相对较小，主要针对其分管的领域，奖金分配也会相应调整。

3. 职位级别：

总经理：作为公司的高级管理人员，总经理的奖金分配通常会高于副总经理。

副总经理：作为中级管理人员，奖金分配也会低于总经理。

4. 绩效评价：

总经理：总经理的奖金分配会根据年度或季度绩效评价结果来确定，评价标准包括财务指标、战略目标达成情况等。

副总经理：副总经理的奖金分配同样会根据其分管部门的绩效评价结果来确定。

5. 市场竞争力：

总经理：总经理的奖金分配会参考同行业、同规模公司的总经理薪酬水平，确保具有市场竞争力。

副总经理：副总经理的奖金分配也会参考同行业、同规模公司副总经理的薪酬水平。

6. 公司政策：

总经理：公司的奖金分配政策会对总经理的奖金分配产生直接影响，如固定奖金、绩效奖金、股权激励等。

副总经理：公司的奖金分配政策同样会对副总经理的奖金分配产生直接影响。

总经理和副总的奖金分配原则应综合考虑业绩贡献、责任大小、职位级别、绩效评价、市场竞争力以及公司政策等因素。在实际操作中，公司会根据自身情况和行业特点制定相应的奖金分配方案。