人本管理方法常用的主要有

人本管理方法强调以人为中心，注重激发人的潜能，提高员工的工作满意度和组织绩效。以下是人本管理方法中常用的几种：

1. 参与管理：让员工参与到决策过程中，提高他们的工作参与度和责任感。

2. 目标管理：与员工共同设定目标，并定期检查进度，鼓励员工自主管理自己的工作。

3. 激励理论：运用马斯洛需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论等激励理论，激发员工的工作积极性。

4. 情感管理：关注员工的心理需求，营造和谐的工作氛围，增强员工的归属感。

5. 沟通管理：建立有效的沟通渠道，确保信息畅通，促进团队合作。

6. 培训与发展：为员工提供培训机会，帮助他们提升技能和知识，增强组织竞争力。

7. 团队建设：通过团队活动、团队建设培训等方式，提高团队的凝聚力和协作能力。

8. 员工关系管理：关注员工的需求，妥善处理劳资关系，营造良好的工作环境。

9. 人力资源规划：根据组织发展需求，合理规划人力资源，确保组织在人才方面的持续发展。

10. 绩效管理：通过设定合理的绩效指标，对员工的工作进行评估，帮助员工提升绩效。

这些方法在实际应用中可以相互结合，根据组织的具体情况和员工的需求进行调整。