一个5人创业团队可以根据业务需求和团队发展阶段,设置以下几种职位:
1. 创始人/CEO(首席执行官):
负责团队的战略规划、决策和日常运营管理。
2. CTO(首席技术官):
负责技术架构、产品研发和技术团队的管理。
3. COO(首席运营官):
负责公司运营的各个方面,包括供应链管理、客户服务、人力资源等。
4. CFO(首席财务官):
负责公司的财务规划、预算管理、资金筹集和风险控制。
5. 市场/产品经理:
负责市场调研、产品定位、营销策略和用户增长。
6. 技术工程师/开发人员:
负责产品的技术实现和开发工作。
7. UI/UX设计师:
负责产品的用户界面和用户体验设计。
8. 销售/商务拓展:
负责寻找客户、谈判合同、维护客户关系和销售业绩。
9. 运营助理/行政:
负责日常行政事务、内部沟通协调和团队支持。
10. 内容/社区经理:
负责内容创作、社区运营和用户互动。
根据实际情况,5人团队可以采取以下几种组合方式:
核心团队模式:创始人/CEO、CTO、COO、CFO四人构成核心团队,其他职位根据业务需求灵活配置。
模块化团队模式:每个模块(如产品、技术、市场)由1-2人组成,创始人/CEO负责统筹协调。
创业团队在初期可能因为资源限制而采用兼职或一人多职的方式,随着公司发展逐步明确分工。