管理的基本职能主要包括以下几个方面：
1. 计划（Planning）：确定组织的目标，制定实现这些目标的策略和方法。计划是管理活动的起点，它为组织的发展指明方向。
2. 组织（Organizing）：根据计划的需要，将任务分解，设计组织结构，分配资源，建立组织内部的关系和协调机制。
3. 领导（Leading）：通过激励、沟通、指导等手段，影响和引导员工，使其为实现组织目标而努力。
4. 控制（Controlling）：对组织的活动进行监控，确保各项活动按照计划进行，并对偏差进行纠正。
5. 协调（Coordinating）：在组织内部和外部环境中，协调各种关系，确保组织目标的顺利实现。
6. 决策（Decision Making）：在不确定的情况下，选择最合适的方案，以解决组织面临的问题。
这些职能并不是孤立存在的，而是相互联系、相互影响的。在实际的管理过程中，管理者需要综合运用这些职能，以实现组织的长期发展。
