成本形态如何划分

内容介绍：

在企业管理中，成本形态的划分对于制定合理的成本管理策略至关重要。成本形态的划分主要依据成本的可变性、相关性以及可控性等因素。以下将围绕成本形态划分的常见问题进行详细解答。

成本形态划分的依据是什么？

成本形态划分的依据主要包括以下几点：

1. 可变性：成本的可变性是指成本随着业务量的变化而变化。根据成本的可变性，可以将成本分为固定成本和变动成本。

2. 相关性：成本的相关性是指成本与业务活动之间的联系。根据成本的相关性，可以将成本分为直接成本和间接成本。

3. 可控性：成本的可控性是指成本是否在管理层控制之下。根据成本的可控性，可以将成本分为可控成本和不可控成本。

固定成本和变动成本是成本形态划分中最基本的分类。

固定成本：固定成本是指在短期内不随业务量变化而变化的成本。例如，租金、折旧、管理人员工资等。

变动成本：变动成本是指在短期内随业务量变化而变化的成本。例如，原材料成本、直接人工成本等。

固定成本和变动成本在企业成本管理中具有不同的作用。固定成本对于企业盈利能力的影响相对较小，而变动成本则直接影响企业的利润水平。

直接成本和间接成本是根据成本与业务活动之间的联系进行划分的。

直接成本：直接成本是指可以直接归属于某一产品或服务的成本。例如，原材料成本、直接人工成本等。

间接成本：间接成本是指不能直接归属于某一产品或服务的成本，需要通过一定的方法进行分配。例如，生产部门的折旧、管理费用等。

直接成本和间接成本在成本计算和成本控制中具有重要意义。直接成本可以直接影响产品或服务的成本，而间接成本则通过影响产品或服务的分摊成本间接影响企业的盈利能力。

可控成本和不可控成本是根据成本是否在管理层控制之下进行划分的。

可控成本：可控成本是指管理层可以控制的成本。例如，原材料采购成本、人工成本等。

不可控成本：不可控成本是指管理层无法控制的成本。例如，自然灾害、政策调整等。

可控成本和不可控成本在成本管理中具有不同的作用。可控成本可以通过有效的成本控制措施降低，而不可控成本则需要通过风险管理和应急措施进行应对。