房地产开发商通常包括以下几个部门，以实现项目的开发和管理：
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1. 市场部：负责市场调研、市场定位、营销策划、广告宣传等。
2. 销售部：负责房地产项目的销售工作，包括销售策略制定、客户关系管理、销售团队建设等。
3. 设计部：负责房地产项目的规划、设计，包括建筑设计、景观设计、室内设计等。
4. 工程部：负责项目的施工管理，包括施工计划、质量监控、进度管理、成本控制等。
5. 财务部：负责项目的财务预算、成本核算、资金管理、税务筹划等。
6. 法务部：负责项目的法律事务，包括合同管理、法律咨询、纠纷处理等。
7. 人力资源部：负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、薪酬福利、员工关系等。
8. 物业管理部：负责房地产项目的后期物业管理，包括物业维护、客户服务、社区管理等。
9. 采购部：负责项目的材料采购、设备采购、供应商管理等。
10. 行政部：负责公司的行政事务，包括办公用品采购、后勤保障、内部管理等。
11. 技术研发部：负责新技术、新材料的应用研究，提高项目的科技含量和竞争力。
12. 客户服务部：负责客户咨询、投诉处理、售后服务等。
这些部门共同协作，确保房地产项目的顺利开发和运营。不同规模的开发商可能会有不同的部门设置和职责分配。
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