什么是振东企业文化的集中体现，要用文化的策略塑造和宣传

振东企业文化集中体现在以下几个方面，以下是通过文化策略塑造和宣传的建议：

1. 企业使命和愿景：

集中体现：振东企业的使命和愿景应明确指向企业为社会、为客户、为员工带来的价值。

文化策略：通过企业内部刊物、会议、企业网站等渠道，定期发布企业使命和愿景，并组织员工参与讨论和实践活动，让员工深刻理解并认同。

2. 核心价值观：

集中体现：如诚信、创新、共赢等。

文化策略：在企业内部举办“诚信之星”、“创新先锋”等评选活动，通过故事、案例等形式，展示核心价值观的实践和体现。

3. 企业精神：

集中体现：如拼搏、团结、务实等。

文化策略：通过企业历史故事、成功案例的分享，强化企业精神，让员工在日常工作中学以致用。

4. 员工行为规范：

集中体现：如遵守职业道德、团结协作、勤奋敬业等。

文化策略：制定详细的员工行为规范，并通过培训、考核等方式，让员工在日常工作中遵循。

5. 企业社会责任：

集中体现：如环保、公益、慈善等。

文化策略：举办企业社会责任活动，如植树造林、关爱留守儿童等，提升企业形象，同时让员工在实践中体验社会责任。

6. 团队建设：

集中体现：如相互尊重、共同成长、共享成果等。

文化策略：定期举办团队建设活动，如拓展训练、团建旅行等，增强团队凝聚力。

7. 领导力培养：

集中体现：如决策力、执行力、领导力等。

文化策略：设立领导力培训课程，邀请内部或外部专家授课，提升领导力。

通过以上文化策略，振东企业可以塑造和宣传其独特的文化，使企业文化成为企业发展的核心竞争力。